Добро пожаловать на
официальный сайт МКОУ  "Детский дом-школа №95"

654040, Кемеровская область, г. Новокузнецк, ул. Климасенко, д. 15, тел. 53-50-29.


Вы вошли как Гость | Группа "Гости"

 НОВОСТИ | педагоги-психологи | Карта сайта | Контакты 
Информация об учредителе
Меню сайта

Фотогалерея

Категории новостей
Библиотека [13]
Дошкольное отделение [122]
ДФ "Виктория" [6]
"Кадетские классы" [55]
Вести из музеев [165]
Музыкальная студия "Гармония" [89]
К 70-летию Великой Победы [15]
Правовое воспитание [21]
Общее [55]
ОУС "Государство Надежда" [3]
Спорт [81]
Школа [196]
Школьное отделение [121]
Психологическая служба [11]
Центр ПВ и ПС [87]

Опрос
Кто посещает наш сайт?
Всего ответов: 577


Кто онлайн:
Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Система Orphus
Проголосуй за наш сайт

5 секретов успешного лидера

1) Как мотивировать подчинённых?

Что мотивирует человека лучше всего? Успех.

Из всех факторов, влияющих рабочий настрой коллектива, решающее значение имеет успех — явные и ощутимые достижения. Соответственно, неудачи или топтание на месте отражаются на внутреннем климате самым негативным образом. Отсюда самый первый принцип успешного менеджмента: постоянное движение вперёд — лучший способ поддерживать хорошую рабочую атмосферу.

2) Каков оптимальный стиль общения руководителя с подчинёнными?

Лучшие лидеры поддерживают подчинённых, а не контролируют их — даже в армии.

Исследование американских учёных показало, что чаще всего наград за эффективную работу и отличную подготовку удостаивались те военные части, младший состав которых чаще получал поощрения от старшего. И наоборот — наименее успешными оказывалась работа под руководством командиров, предпочитающих жёсткий стиль управления и постоянный контроль.

Хотите, чтобы ваши подчинённые работали лучше? Вы скорее этого добьётесь, если будете верить в их способности и повысите планку своих ожиданий.

3) Как побудить окружающих увидеть в вас лидера?

Если вы хотите, чтобы окружающие воспринимали вас как лидера, начинайте разговор первым. Говорите уверенно.

Во время эксперимента, связанного с решением математических задач, лидеры показали себя ничуть не более компетентными, чем рядовые члены коллективов. Однако всё равно взяли руководство решением в свои руки — только потому, что говорили первыми и с наибольшим напором. То есть лидерство определяется силой личности, а не реальными способностями или знаниями.

Перед началом этого эксперимента участникам предложили короткую анкету с целью выявить людей с наибольшей склонностью к лидерству. В результате именно эти люди и стали руководить процессом, хотя никакими специальными знаниями или навыками для выполнения задачи они не обладали. Они не делали вид, что разбираются лучше других, не навязывали своё мнение робкому большинству и даже не пытались специально организовывать работу группы — просто говорили первыми и говорили уверенно.

4) Как вдохновить подчинённых?

Чаще напоминайте людям о том, как важна их работа.

Часто потенциал работника так и остаётся нераскрытым, потому что он теряет ощущение значимости того, чем занимается. Исследователи утверждают, подчинённые, которым регулярно напоминают о важности выполняемых ими функций, работают гораздо продуктивнее.

5) Как добиться перемен к лучшему?

Лидерство — это не просто методы и инструкции. Ключ к успеху — это эмоции.

Какие стратегии действительно ведут к прорыву в работе компании?

Исследование с участием 400 человек из 130 компаний, работающих на 4 разных континентах, дало простой ответ: всё зависит от изменений в поведении работников, которого можно добиться, апеллируя к их чувствам.

 

Педагог-психолог центра ПВ и ПС 
Михайлова Л.В.

 

Живые мысли

  1.     Тот, кто возьмёт тебя за руку, и кроме этого дотронется до твоего сердца, предложит тебе настоящую дружбу.
  2.     Почти никогда не думаем о том, что имеем. Только о том, чего не хватает.
  3.     Не плачь по тому, что закончилось, лучше улыбнись тому, что это произошло с тобой.
  4.    Чем точнее будут твои планы, тем больнее будет удар, который преподнесёт тебе судьба.
  5.     Все что происходит, происходит по какой-то причине.
  6.     Не старайся чрезмерно, потому что самые лучшие вещи происходят, когда меньше всего их ждёшь.
  7.    Твои лучшие моменты будут не те когда вокруг тебя много шума, а те когда вокруг тебя тишина.
  8.     На жизненном пути очень трудно определить, какой мост переходить и какого моста избежать.
  9.     Все могут видеть, как ты внешне выглядишь, но очень мало тех, кто знает, что у тебя внутри.
  10.     Кто захочет иметь или достичь то, чего до сих пор не имеет, должен будет делать что-то, что до сих пор раньше не делал.
  11.     Делай планы на завтра, но ЖИВИ сегодня.
  12.     Любовь не требует, чтобы два человека смотрели друг на друга, а чтобы оба смотрели в одном направлении.
  13.     Жизнь – это рисовать без черновика.


Педагог-психолог центра ПВ и ПС

Вход

Поиск

Важно

Телефоны доверия
Для детей и подростков:
8-800-2000-122
(бесплатно по РФ);

Для взрослых (г. Новокузнецк):
8(3843)713-064
8(3843)713-063.

Доска объявлений
[08.04.2014][Музей]
«Вспомним всех поименно» (0)

Сотрудники, имеющие персональные сайты
Арнст А.П.,
учитель информатики

Скурятина Н.А.,
 учитель физики

Качалкова Е.А.,
старший воспитатель

 Прохорова А.Г.,
 учитель-логопед

Волохова Г.И,
воспитатель

Крафт С.А.,
 учитель истории и обществознания

Башарина Р.Д.,
 учитель немецкого языка

Берестова Н.А.,
воспитатель

Неволина Е.М.,
заведующая библиотекой

Димитров О.А., учитель истории и обществознания
Черкашина И.В.,
учитель географии

Якимова В.А.,
учитель математики

Ильина Е.В.,
учитель физики

"Школа отцов"

Подробнее...

Календарь
«  Ноябрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930

Архив новостей

Полезные ссылки:
Госуслуги
Вверх
 ©МКОУ "Детский дом-школа №95", 2017
При использовании материалов сайта ссылка на www.dd95.ucoz.ru обязательна
Авторские материалы защищаются Гражданским кодексом РФ
Хостинг от uCoz
Администратор сайта: 
Арнст Анфиса Петровна *
anfisa-kirienko@mail.ru